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AI, ML & Deep Learning

De cientista de dados a gerente: um ano em IA

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São Paulo — InkDesign News — A crescente adoção de machine learning em diversas indústrias destaca a necessidade de gerentes eficazes que compreendam os desafios e as técnicas relevantes para impulsionar o desempenho de suas equipes.

Arquitetura de modelo

A estruturação de modelos de deep learning requer uma compreensão clara dos dados disponíveis e dos objetivos do negócio. As equipes de dados frequentemente enfrentam um fluxo constante de solicitações de stakeholders. Esses pedidos incluem desde a criação de dashboards até análises complexas, levando à necessidade de priorização eficiente.

A gestão de pessoas trata de “alinhamento”.
(“People management is about alignment.”)

— Autor Desconhecido, Cargo Desconhecido, Instituição Desconhecida

Treinamento e otimização

O treinamento de modelos de machine learning geralmente exige tempo significativo e recursos computacionais. Os gerentes devem ser capazes de avaliar a urgência e o impacto comercial de cada projeto para evitar burnout e garantir uma carga de trabalho sustentável para suas equipes. O uso de métricas adequadas é fundamental para avaliar o desempenho do modelo de maneira contínua.

Os projetos devem ser priorizados com base no “impacto comercial” e na “urgência”.
(“Project prioritization should be based on the business impact and urgency.”)

— Autor Desconhecido, Cargo Desconhecido, Instituição Desconhecida

Resultados e métricas

A adequareza das métricas utilizadas para avaliar o desempenho é crucial. Modelos de deep learning muitas vezes apresentam certos desafios em suas métricas de acurácia, requerendo rodadas de ajustes nas hiperparâmetros e nas etapas de treinamento. Um modelo efetivado com sucesso pode gerar insights valiosos, permitindo que as equipes tomem decisões mais informadas.

A visão de um gestor deve ser “desbloquear a equipe”.
(“My first step is to understand what the blocker is.”)

— Autor Desconhecido, Cargo Desconhecido, Instituição Desconhecida

O futuro aponta para um aprimoramento contínuo nas aplicações de machine learning, com as equipes buscando melhor integração com áreas como marketing e operações, destacando a relevância da capacitação técnica e do desenvolvimento de soft skills.

Fonte: (Towards Data Science – AI, ML & Deep Learning)

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Tiago F Santiago

Tiago F. Santiago é Analista de Marketing na C2HSolutions, onde, em sua atuação fixa, combina estratégia e tecnologia para impulsionar soluções digitais. Paralelamente, dedica-se como hobby à InkDesign News, contribuindo com a criação de notícias e conteúdos jornalísticos. Apaixonado por programação, ele projeta aplicações web e desenvolve sites sob medida, apoiando-se em sua sólida expertise em infraestrutura de nuvem — dominando Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud — para garantir que cada projeto seja escalável, seguro e de alta performance. Sua versatilidade e experiência técnica permitem-lhe transformar ideias em produtos digitais inovadores.

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